Tribune

Vous trouverez dans cette rubrique des analyses d’experts et de personnalités de l’univers social.

Heures supplémentaires malgré l’opposition de l’employeur : attention aux heures nécessaires à la réalisation des missions

Par Estelle Trichet et Emmanuel Labrousse, responsables du groupe de travail social-RH de Walter France

Les salariés ont de plus en plus souvent recours à la justice pour se faire payer leurs heures supplémentaires. Pour éviter d’être condamnés, les employeurs doivent connaître les jurisprudences récentes, qui donnent raison aux salariés, alors même que leur employeur s’est opposé à la réalisation d’heures supplémentaires. Le groupe de […]

La Cour de cassation confirme sa souplesse en cas d’adhésion au contrat de sécurisation professionnelle

Par Déborah Fallik Maymard, avocate associée en droit social chez Redlink

La Cour de cassation a confirmé son interprétation relativement souple concernant les modalités de communication des motifs économiques à destination du salarié visé par une procédure de licenciement économique et éligible au contrat de sécurisation professionnelle.   Contexte juridique Lorsqu’un salarié fait l’objet d’une procédure de licenciement pour motifs économiques, […]

Les grands principes de l’usage des réseaux sociaux par les salariés en entreprise

Par Émilie Meridjen, associée en droit du travail chez Sekri Valentin Zerrouk

Bien que l’usage des réseaux sociaux puisse être toléré, un salarié n’a pas à vaquer à ses occupations personnelles pendant son temps de travail et ne peut donc pas considérer que son temps de connexion sur ses réseaux sociaux fasse partie de son temps de travail. La jurisprudence fixe les […]

Pour une approche scientifique du e-learning

Par Steve Wainwright, DG EMEA chez Skillsoft et SumTotal

Selon Bersin by Deloitte, l’apprenant moderne est impatient, surchargé de travail et connecté. L’offre de formation doit le prendre en compte en allant droit au but, en rendant l’apprentissage efficient, et en étant disponible en ligne. Les micromodules, qui durent environ cinq minutes chacun, sont donc tout indiqués pour répondre […]

La fidélisation des collaborateurs expatriés passe (aussi) par la gestion de leur retour

Par Isabelle Moins, directrice générale d’April International Care France

Avec la signature de l’accord sur le Brexit mi-novembre, 13 % des expatriés français installés au Royaume-Uni envisagent de revenir en France. Si la situation économique et politique n’est pas encore stabilisée, ces velléités de retour au pays des expatriés vont poser de vraies questions à leurs employeurs, et dans un […]