ans le dernier numéro de Connaissance de l’emploi que publie le Centre d’Etudes de l’emploi et du Travail (CEET-Cnam), la chercheuse Sophie Louey s’interroge sur les motivations des chefs d’entreprise lorsqu’ils adhèrent à une organisation patronale. Ils sont d’autant plus enclins à le faire que, dixit l’auteur, « l’offre d’adhésion patronale apparaît particulièrement dense tant les collectifs atronaux sont nombreux, ont des coûts d’adhésion variés et des objectifs hétérogènes ». Cela va des structures clairement syndicales aux think tanks, en passant par les institutionslégales et les représentations spécialisées.

Les patrons y vont bien sûr dans le but de s’’engager au nom des chefs d’entreprise, pour obtenir et occuper des mandats patronaux. Mais pas seulement. Certains y vont, explique SQophie Louey, pour « aprendre ou se former à être dirigeant », d’autres pour « sortir de la solitude », Se divertir et faire des rencontre, voire générer du business et étoffer son réseau. Ces objectifs pouvant se combiner.