Tribune

Vous trouverez dans cette rubrique des analyses d’experts et de personnalités de l’univers social.

L’entretien annuel d’évaluation, un exercice délicat entre salariés et managers

par Fabien Lucron, directeur du développement de Primeum, cabinet de conseil spécialisé en rémunération variable

L’entretien annuel d’évaluation est une étape importante dans le parcours des collaborateurs.  Il donne en effet l’occasion d’évaluer les compétences professionnelles du collaborateur, d’identifier ses points forts et axes d’amélioration et de fixer les objectifs pour l’année à venir. Réussir un entretien annuel d’évaluation est un exercice délicat, aussi bien […]

 Entre danger et illégalité : EDF sous-traite 80 % de la maintenance de ses centrales

Par Olivier Soria, enseignant chercheur en droit des affaires, droit social et droit de l’environnement, Kedge Business School

Le constat est glaçant, depuis le confinement la plupart des salariés présents sur les sites électronucléaire et hydraulique sont des intérimaires embauchés par les sous-traitants d’EDF, des personnels rarement formés pour gérer l’ensemble des procédures en cas de crises de fonctionnement. Olivier Soria se plonge dans le droit du travail […]

Réussir le déconfinement : 10 conseils aux entreprises

Par Philippe Guibert, directeur médical régional, International SOS

À partir du lundi 11 mai, les entreprises entameront un processus complexe de reprise progressive d’activité, sur fond de persistance du risque sanitaire lié au Covid-19. Cette situation est inédite pour les dirigeants et les managers. Grandes entreprises à l’international, PME ou TPE, toutes seront confrontées à des problématiques identiques […]

Télétravail : le danger du provisoire qui dure

Par Laurent Polet, directeur pédagogique et professeur en management à CentraleSupélec

Le télétravail est devenu le mode majeur d’organisation du travail dans un délai qu’aucun cabinet de conseil en conduite du changement n’aurait osé imaginer.  En un temps record, sans préparation, les organisations ont opéré une mutation quasi immédiate de leurs interfaces, vers le travail systématique à distance, symbolisé par le […]

Préserver les compétences grâce à l’accord de performance collective ?

par Jasmine Le Dortz-Pesneau, avocate en droit social, associée au sein du cabinet Parthema

Travailler plus ou différemment pour l’après-confinement, repenser les organisations pour « vivre avec le virus », conjuguer flexibilité et savoir-faire … les défis sont majeurs. L’accord de performance collective est un outil pour y faire face en ce qu’il permet de modifier les contrats de travail sans s’exposer à des licenciements économiques. […]