Une enquête de Robert Walters montre une préférence marquée des cadres pour les start-up. 

Selon  cette étude intitulée  “Act like a start-up and recruit the best talent”, un cadre sur deux préfère l’’expérience de la start-up à la stabilité qu’offre l’entreprise établie. Parmi les facteurs qui poussent à rejoindre les jeunes pousses, la possibilité d’innover (47%) arrive en tête, avant le désir d’épanouissement (42%), le sens du travail  (34%), le besoin d’un management ouvert et efficace (30%). La culture d’entreprise permettant de s’épanouir d’être autonome (28%) complète la liste des critères.

 

L’attirance est telle que 33% des cadres interrogés aimeraient quitter leur employeur pour tenter quelque chose de nouveau. Pour attirer et retenir les talents, Robert Walters recommande aux entreprises de « l’ancienne économie » de s’inspirer des  codes propres aux jeunes pousses, en privilégiant trois aspects : le développement de carrière et la formation continue, l’innovation, et la culture d’entreprise, à base d’agilité et d’ouverture d’esprit.