Trouver un professionnel RH devient un parcours d’obstacles. Alors que les besoins explosent, les entreprises se heurtent à une réalité de plus en plus complexe :
- Profils qualifiés de plus en plus rares
- Concurrence intense entre employeurs
- Attentes candidates en profonde mutation
Recruter dans la fonction RH, c’est aujourd’hui affronter une double pression : satisfaire des enjeux stratégiques internes tout en répondant à un marché du travail tendu. Pourquoi les recruteurs peinent-ils à recruter… d’autres recruteurs ? Quels leviers activer pour inverser la tendance ?
Un marché déséquilibré
On observe un net décalage entre l’offre et la demande sur les postes RH. Avec les départs en retraite, la transformation des métiers et l’augmentation des effectifs dans de nombreux secteurs, les entreprises peinent à recruter, notamment sur des fonctions telles que responsable RH ou chargé de développement RH. La compétition entre entreprises s’intensifie, et les PME souffrent d’un désavantage face aux grandes structures, notamment en termes d’attractivité salariale et de notoriété.
Le processus de recrutement s’allonge et devient plus exigeant. Les délais pour pourvoir certains postes se comptent parfois en mois, ce qui pèse directement sur l’organisation interne.
Des profils rares et très sollicités
La raréfaction des profils qualifiés constitue un frein majeur. Les compétences attendues ont évolué : au savoir-faire opérationnel s’ajoutent aujourd’hui des connaissances en pilotage de la donnée, outils digitaux ou gestion du changement. Les recruteurs recherchent des professionnels capables de s’adapter à des contextes mouvants et à forte dimension technologique.
Or, l’offre de formation peine à suivre. Les cursus universitaires ou en école ne proposent pas toujours des contenus alignés avec les attentes du terrain, ce qui accentue le décalage.
Des attentes candidates en mutation
Parallèlement, les aspirations des candidats ont changé. La recherche d’impact, la flexibilité des conditions de travail et l’adéquation entre les valeurs de l’entreprise et celles du collaborateur prennent une place déterminante. L’image de l’employeur, sa politique RSE, ou encore les possibilités d’évolution interne influencent directement les décisions des candidats, en particulier chez les jeunes générations.
Exemples de difficultés rencontrées
Une entreprise du secteur technologique a ainsi eu toutes les peines du monde à recruter un talent RH spécialisé dans la gestion internationale des carrières. Bien que son offre salariale soit compétitive, le poste est resté vacant plus de six mois, en raison d’une pénurie de compétences francophones dans ce domaine. De son côté, une société de services a dû mettre en place une académie interne pour former en quelques mois des collaborateurs aux enjeux RH, faute de trouver des profils prêts à l’emploi.
S’appuyer sur des partenaires expérimentés
Face à ces difficultés, certaines entreprises choisissent de faire appel à un cabinet de recrutement RH Boost’RH. Fort de son expérience sectorielle et de son réseau, Boost’RH accompagne ses clients dans la définition des besoins, la sélection des candidats et l’optimisation du processus de recrutement. Son approche personnalisée permet de gagner du temps, tout en ciblant des profils adaptés au contexte et à la culture de l’entreprise.
En intervenant de manière intégrée au sein des équipes RH, Boost’RH contribue à améliorer la qualité des recrutements et à réduire les erreurs d’embauche. Une stratégie pertinente pour celles et ceux qui souhaitent renforcer durablement leur fonction RH.
Conclusion
Le recrutement de professionnels RH s’impose comme un enjeu opérationnel de plus en plus stratégique. Dans un environnement en tension, les entreprises doivent adapter leurs pratiques, soigner leur attractivité et savoir s’entourer. Collaborer avec un acteur reconnu tel que Boost’RH leur permet de répondre rapidement et efficacement aux nouveaux défis du marché de l’emploi RH.
